创业起步最困难的三件事可能因人而异，但通常包括以下方面：

1. 资金筹集：
   创业初期，资金往往是最大的难题。创业者需要资金来租赁场地、购买设备、雇佣员工、进行市场推广等。然而，许多创业者发现筹集资金是一项艰巨的任务。他们可能需要向银行申请贷款、寻求风险投资或天使投资人的支持，或者通过众筹等方式筹集资金。每个筹资渠道都有其挑战和限制，而且投资人往往对创业项目有严格的审核标准和回报期望。

2. 市场验证与产品定位：
   确定产品的市场接受度和定位是创业过程中的另一个难点。在创业初期，验证产品的市场需求并找到准确的产品定位是至关重要的。创业者可能需要通过市场调研、用户测试、反馈收集等方式来了解目标市场的需求和偏好。这个过程可能需要反复试验和调整，而且即使产品最终得到市场认可，也可能需要时间和资源的投入来建立品牌知名度和市场份额。

3. 团队建设与人才招聘：
   一个成功的创业项目需要一个高效、协作的团队来执行。然而，在创业初期，吸引和留住优秀的人才可能是一个挑战。创业者可能面临资金限制，无法提供与大公司相竞争的薪资待遇和福利。此外，他们还需要找到具备相关技能和经验的人才，并确保团队成员之间的协作和配合。团队建设不仅包括招聘，还涉及培训、激励和管理等多个方面。

这些困难并不是不可克服的，但它们确实需要创业者投入大量的时间、精力和资源来解决。通过有效的策略、持续的努力和适当的调整，创业者可以逐渐克服这些挑战，推动创业项目向前发展。